【質問の内要と背景】
会社法では商人（ここでは経営者に該当）は全てを会社の発展に繋げなければいけない
という事を定義しています。つまり経営者は会社に関する全責任を負っており社会にも社員にも責任ある立場ですので献身義務があるわけです。だとすると例えば経営者が趣味でコーラスを行なっているとしてもその行為や使った時間は何らかの意味で経営に貢献している必要が有ります。今回はそれを議論します。

【質問の内要と背景】
今年のセミナーは「アウトプット力を高めるセミナー」として行なっていますが、一部は実務編で二部が反省編になっています。反省に関しての質問です。反省に関しては「サルでも反省する」と言われたり反省しても成果に繋がれば良いのですが、そうとも思えない実体もありそうで、「なにか問題がありそうだ？」と感じていられる方から出た質問です。反省するに際しての考慮事項を考えます。

【質問の内要と背景】
これは学習方法の一つです。細かいことにいちいち引っかかっていては前に進みません。そこで躓いていることが学習を滞らせて諦めに繋がってしまう可能性がありますし、決して良いことはありません。気にせず前に進めばいずれは解消する可能性もありますので長い目で見て学ぼうとする姿勢がこれです。ここではその効能を考えます。

【質問の内要と背景】
この質問は「経営者はリーダーシップが重要であり、前に出る性格でありたい」と考えているけれども、如何しても譲りがちな経営者から出された質問です。ありたい自分と今の自分の調整方法と今の理由を聞かれた質問です。

【質問の内要と背景】
最近の傾向で慢性的な人材不足の解消方法を問われた問題です。今までの方法ではダメなので違った視点が問われていると問われての解消法をご説明します。