【質問の内要と背景】
この質問は多くの会社で抱えている問題ですが、なかなか口に出して議論されない根本的な問題です。しっかりと意味を理解して対策を講じて下さい。

【質問の内要と背景】
組織的な経営をするためには規定は必要ですが、「そもそもなぜ規定が必要なのか？」を考えてみて明確な考え方が持てずに社員への説明の仕方を悩まれた経営者からの質問です。根本的な事をここでは議論します。

【質問の内要と背景】
これは頭の痛い問題ですが、起こりうる問題です。余人を持って換え難し的な人材が退社する場合には引き継ぎを如何するかが問題になります。ここではその問題を扱います。考え方やここでの対処方法を学びます。

【質問の内要と背景】
普通ではなかなかない事ですが、たまにはこのようなラッキー的な事が起きます。その場合に注意すべき事を聞かれた質問です。ここでは３つの点を考えます。

【質問の内要と背景】
「ある業界の常識は他の業界の非常識」と言われたことがありますが、実はこれは事実です。本質は変わらないので実は業界が違っても同じようなモデルは必ず成り立ちますが、横並び思想が多くて自分の業界の常識から出られずに同じような事を業界ごとに行なっているケースが目立ちます。ですから各業界で新たな流れを起こすのは他の業界から入ってきた人で疑問を持った人がその疑問を形にすることで新機軸が生まれるのです。しかし多くの場合は他の業界の常識をその業界にカスタマイズさせた場合だったりします。今回はそれが問われた問題です。