【質問の内要と背景】
この質問は奇跡のコースでは基本的でかつ重要な論点です。この考え方を身に着けて我々の常識を疑いながらより良い対応ができるように心がけたいものです。

【質問の内要と背景】
この問いは創業間もない経営者からの質問です。ベンチャーキャピタルや企業を支援してくださる
諸々の団体へのプレゼン資料を作っていてその書き方を考えての質問です。そもそも論を踏まえて
考え方を述べたいと思います。

【質問の内要と背景】
これは独立したての不安な経営者がまず持つ課題です。
一般的な回答ですが、まずやるべきことを述べますので参考にしてください。

【質問の内要と背景】
社員が辞めるということは、裏切られた感覚や、ホッとする感覚や複雑な思いが去来する問題です。
一生懸命に対応していたにもかかわらず、離れていく人に対する考え方が問われた問題です。どうとらえて
どのように心を整理したらよいかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
この話は良くある話です。管理職に対する理解が浅いときに、長年の功労に報いて管理職にすべきでは無い人を管理職にしてしまった場合や、判断を誤って昇進させてしまった場合、昇進後に勘違いして努力を怠っている場合など原因は様々ですが、そのままではマズいので対応策が求められます。今回はこの問題を考えます。