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最新記事

  • 2025.09.03
    パワハラだと指摘されるのが怖くてなかなか注意できないのですが、どうしたら良いでしょうか?
  • 2025.09.02
    いじめを無くすにはどうしたら良いでしょうか?
  • 2025.09.01
    5Sを3年ほど行なっていますが、マンネリ化しています。如何すれば刺激的になるでしょうか?
  • 2025.08.29
    一部の社員から評判が悪い社員がいます。話を聞いていると、確かに嫌われる要素があります。どうしたら良いでしょうか?
  • 2025.08.28
    なぜ社長は具体的な業務をやってはいけないのでしょうか?
  • 2025.08.27
    なぜ理解するには教えた方が良いのでしょうか?
  • 2025.08.26
    社員に営業を任せるために注意すべき事は何ですか?
  • 2025.08.25
    心の声に敏感になろう!
  • 2025.08.22
    努力の捉え方を教えてください。
  • 2025.08.21
    なぜ殆どの会社がドメイン発想をしないのですか?
>過去の記事
2025 年 9 月 3 日公開 パワハラだと指摘されるのが怖くてなかなか注意できないのですが、どうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
最近、何かと言えばすぐにハラスメントだとして訴えられたり、責任を負わされたりしだしました。それによりそれを怖れて思い切ったマネジメントがしづらくなりつつあります。そのような傾向を踏まえた上でこれに対してどのように考えて、どのように対応すべきかを問われた問題です。
  • #ALLその他
2025 年 9 月 2 日公開 いじめを無くすにはどうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
最近では社会が過分になっており「いじめ」の問題が学校や会社で盛んに言われ出しています。この質問は、いわばいじめが専売特許の様になっており本人はよかれと思って指導しているつもりが、受取手にとってはいじめと写り多くの人が止める羽目に陥っている会社からの質問です。いじめを科学して対策を考えます。
  • #ALLその他
2025 年 9 月 1 日公開 5Sを3年ほど行なっていますが、マンネリ化しています。如何すれば刺激的になるでしょうか?
【質問の内要と背景】
この質問は、全ての会社が行なう制度に関連している問題です。同じ事を長い間行なっていると如何してもマンネリ化してしまい効果が薄れてしまいます。そうならないためにはどのようにすれば良いかが問われた問題です。新鮮な気持ちで刺激を受けながら生き生きと課題に取り組めるための工夫を問われた問題です。
  • #ALL経営と社長業
2025 年 8 月 29 日公開 一部の社員から評判が悪い社員がいます。話を聞いていると、確かに嫌われる要素があります。どうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問題は会社における人間関係の作り方に関する問題でありいわばフィロソフィーの問題に当たります。多くの経営者が「経営の問題では人事の問題が最も多い」と認識されています。どの様に考えてどの様に対応するかが問われた問題です。
  • #ALL経営と社長業
2025 年 8 月 28 日公開 なぜ社長は具体的な業務をやってはいけないのでしょうか?
【質問の内要と背景】
この話はいろいろなところで述べられていますが、言われてもピンとこない経営者からの質問です。経営者のやるべき事や会社の段階からの考察をしてみます。お付き合いください。
  • #ALL経営と社長業
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