【質問の内要と背景】
入社時に連帯保証人の保証を取ることはいわば常識ですが、「難しい」という人がおられて改めて理由を考えられた総務担当からの質問です。あらためて意義を考えます。

【質問の内要と背景】
この問題は殆どの管理職が抱えている問題です。部下に何かを依頼すると「忙しいので出来ません」といってキャパの飽きが無い事をＰＲして依頼を受け付けてくれないのです。部下にとって「忙しい」という言葉は自分を守るための金言でありよく切るカードでもあります。一方管理職にとっては、攻略すべき城壁でもあります。今回はそれへの対策を考えます。

【質問の内要と背景】
会社勤めは「宮勤め」と言われるように「仕事だからつべこべ言わずにひたすら真面目に取り組まなければいけない」といった性質を持ちます。しかし「嫌なものは嫌でありいやいややっていては成果も上がらないので、会社にとっても個人にとってもいいものではありません。そこでそれからの脱出方法を問われた質問です。多くの人が口には出せないけれども多かれ少なかれ持っている感覚です。それへの対応方法を論じます。

【質問の内要と背景】
私は常に「犠牲はいけません」と申し上げていますが、それに対して納得出来ない人からの質問です。我々の常識では自己犠牲はいわば美徳と思われており、その人は自らを犠牲にしながら会社や顧客の便宜を図ろうと考えておられましたのでご自分の感覚とは異なり疑問を持たれて質問されました。
今回はなぜ犠牲はまずいのか？如何すれば良いかをお伝えします。

【質問の内要と背景】
アドラーは原因論では無く目的論を重視せよと言われています。原因論は「なぜ」であり、目的論は「如何したら」です。一般的に問題が起きたときにそれを直す場合には失敗の原因を調べて原因除去に奔走しますが、それがダメだと言われると常識を否定された感覚になり疑問が払底します。今回はそのような状態の経営者からの質問です。