【質問の内要と背景】
この質問は「仕事は会社で行うもの」という常識がさせている質問です。最近ではテレワークが常識になり結果を出せば働く場所は問わないという風潮が浸透しつつありますが、未だその常識？を崩せずに出された質問です。考え方と対応をお伝えします。参考にして下さい。

【質問の内要と背景】
これは赤字垂れ流しの事業をやめるべきか？その前にやるべきことがあるとすればやるべきことは何か？を問われた質問です。これは撤退時に考慮すべき問題ですのでしっかりと学び活用してください。

【質問の内要と背景】
仕事の効率化のためにシステム導入を図りますが、顧客が焦ってシステム導入を前提に仕事を位愛されました。まだ早いという気もしますが、どう考えて対応したら良いでしょうか？

【質問の内要と背景】
中小企業の経営者にとって、組織を大きく出来ない大きな原因に「中間管理職が育てられない」事があります。組織を経験していないし、その要諦が分からないので育てられないわけです。更になりたい人材がいない、いても作り方が分からない、なれても有効に機能しない（曲げる、変える、止める）それをAIが一気に解決してくれるわけですから有り難い限りです。今回はAI活用で如何すればどの様にして問題解決が可能になるかを解き明かします。これはいわば救世主ですのでしっかりと学んで下さい。

【質問の内要と背景】
一般的にはいわゆるガリバー企業といわれる市場を席巻している企業がある場合にはなかなかその企業には太刀打ちできないので存続は難しいと思われがちです。しかし私はそのような場合こそいい気なチャンスだと何時も声を大にして経営者を励ましています。この質問はその理由を問われた質問です。これは産業の移り変わりとも関係している重要な考え方ですのでしっかりと認識して経営に活かしていただければ幸いです。