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2026 年 6 月 24 日公開 優秀な社長は社員をダメにするように思うのですが、どうでしょうか?
【質問の内要と背景】
この質問は社長業の講義で「社長には覚悟が最重要」という話をしたときに出された質問です。この話は誰もが口には出さないまでも「そうでは無いかな?」と実感している話です。ここでは理論的な枠組みを示して説明します。
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2026 年 6 月 23 日公開 何度も何度も同じ質問をして一向に改める気配がない社員がいます。何が問題で如何すれば直るでしょうか?
【質問の内要と背景】
これは誰もが抱えている問題です。ここでは奇跡のコースになぞらえて一般とは違った視点で回答を与えたいと思います。騙されたと思って実践してみてください。必ずや変化があると思いますのでよろしくお願いします。
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2026 年 6 月 22 日公開 何でもAIに相談している人がいます。どう考えたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
これは特に人生経験が少ない若い人に見られる傾向です。AIはどちらかというと自分に寄り添った形での回答を出してくれるために、「人としてどうあるべきか?」的な答えを嫌がる傾向にある人にとっては都合が良い存在であり頼りがちになってしまっています。それに対してどう考えてどう対応すべきかが問われた問題です。
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2026 年 6 月 19 日公開 言っていることとやっていることが違う人を如何したら理解できるようになるでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問題は人間学の問題であり全ての人が理解しておかなければいけない問題です。そしてなかなか一般には理解されておらず数々の問題に直結している問題です。実は人間学の基本ですのでしっかりと押えてください。
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2026 年 6 月 18 日公開 AIを活用するということは結局どんなに注意しても自社のマル秘情報が漏洩してしまうことになると思うのですが度考えれば良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この質問はAIに関する穴に関する問です。AIの性質を考えるといくら背キュリテイーをしっかりと設定しても漏洩してしまう欠点があると思っている経営者からの質問です。AIは便利で使わなければ取り残されるのは分かるけれど一方で漏洩リスクもある。その点をどう考えるかが問われた問題です。
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