【質問の内要と背景】
仕組み一般に関しての質問です。一般には何かの仕組みを作る際は、担当者を決めて一部の人で作りますが、それを全社員や対象者に使っていただき成果を上げる必要が有ります。使い勝手が良く成果が上がる代物にするために如何すれば良いかが問われた質問です。

【質問の内要と背景】
経営理念を成文化するために悩んでいた経営者からの質問です。経営理念は会社の憲法であり最も大事な仕組みの一つですのでしっかりと学んでいただきたい内容です。

【質問の内要と背景】
先日行なわれた「アウトプット力を高めるセミナー」の中で出された質問です。アドラーは行動は無意識である」と言っています。ここでの無意識は潜在意識を指し潜在意識形成のプロセスとエゴの成り立ちと性格について話した時に出た質問です。潜在意識が悪さをしているのであればその内容を理解できなければ直せないとして出された質問です。これは行動改善の肝ですので誰もがしっかりと押える必要が有ります。

【質問の内要と背景】
日々社員は忙しく働いていますが、その中で実務時間中に時間を取ることは大変な事です。それでもまいしゅう２時間の時間を取ることが大事だと私が言っていますが、その意味が分からずに出された質問です。どのように考えどのように説得したら良いかが問われた質問です。

【質問の内要と背景】
この問題はマネジメントにおいては日常的でどこでも発生している問題です。直さない人の真実をお示しして正しい対応のあり方をお伝えします。