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2026 年 2 月 6 日公開
我が社のサービスの重要性を分かっていただくにはどうしたら良いですか?
【質問の内要と背景】
この問は「言語概念化」に関する質問です。実は多くの人は自分では出来たり当たり前のように行っている事について、その意義を問われたりその内容を問われたときに、それを客観的に人に伝えることが出来ません。そうすると人に分かっていただけないし、ましてや人が出来る様にする事が出来ません。それがマネジメントでは求められていますが、なかなか出来ないのが実体です。今回はその点を解明する問題です。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 2 月 5 日公開
マネジメントが上手く出来ません。何が大事で、如何すればそれが出来る様になれますか?
【質問の内要と背景】
マネジメントは難しい仕事です。分かっているようで実は多くの人がその本質を理解できていません。なぜなら怖れが事実を分からなく作用させているからです。ここではマネジメントの本質をつかめるヒントを与えていますのでご参考にしてマネジメント力の向上に努めて下さい。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 2 月 4 日公開
やりたくないことをやるにはどうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問は誰もが毎日感じている課題です。もし嫌なことをやらなくとも良いのなら、いいのでしょうがそうはいきません。人間生活はもちつもたれつですし、誰でも感情がありますし、好き嫌いもあります。その中でどの様にすればより良い共同生活を営めるようになるかが問われた問題です。
#ALL
#その他
2026 年 2 月 3 日公開
私はすぐ「にカッとなる」性格です。それで多くの失敗を繰り広げてきました。如何したら直るでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問はすぐに「カッとする」性格を直せるかが問われた問題です。ここではなぜそうなるのか?それにどう向き合い如何すれば良いかを考えます。
#ALL
#その他
2026 年 2 月 2 日公開
精神を病んだことがある社員が、「人の助けを引き出して逃げてしまう」癖を持ってしまい迷惑しています。どうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問は「低能で人を支配する」といったアドラー心理学で言われる優越コンプレックスの出方が一度精神を病んだ人において出ているケースです。実はこれらの例は本人は無意識でやっており、かえって被害者意識に支配されている(病気でかわいそうな自分を助けるべきだ)のでそこに向き合いながら本人に意識させて改善していただく行動を取る必要が有ります。
#ALL
#経営と社長業
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