親の気持ち子知らずの状態のお気楽管理職に対してどう対応すれば良いでしょうか？

この話はいわば「受験に真剣な母親が、子供を心配してやきもきしているのに子供は何処吹く風でいい気に遊んでいる」ケースに似ています。経営者に意はアドラーが言う「課題の分離」が出来ていませんし、本人は自分の将来に対する認識が甘くて甘えた行動を取っています。両方に問題がありますのでえ、両方への対策を考えます。

まず一義的には管理職本人の問題解決が必要です。問題は自分の役割の認識が甘いので責任を持って自分の役割を発揮する状態にない点です。そしてそれを他人に責任を押し付けて自分は責任回避している状態です。まずはその認識を改めて「やるべき事はやって頂く」事が大事です。

次に経営者の問題です。課題の分離をはっきりと行ない、本人に対して役割認識を持たせてやらせるマネジメントを行なう事が大事で回りには本人のやるべき事に過分な侵入はさせない事が大事です。

本人には実体を分かって頂きながら、自己責任で役割を全うできるように伴走しながら、自立、責任全うをさせる事です。そして経営者は課題の分離を意識しながら、出過ぎず、「目をかけても手を出すな」の子育ての原則を徹底することが求められます。

実はこの状態の本質は経営者の甘さを問題管理職が見せてくれている現象ですので、経営者が自分の役割を再認識して正しいマネジメントを行なう事が大事です。課題の分離を意識して問題解決を図ってください。

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