【質問の内要と背景】
採用は自社にあった人材を優先的に採用します。その際の判断基準として何が有効かを議論する中で「コンピテンシー」を挙げたときに出された質問です。コンピテンシーを知ると色々と活かせますので重要な質問です。

【質問の内要と背景】
この問題は誰もが不思議に思っている問題だと思います。ここではこの本質的な問題を真の原因から解き明かし、改善策を伝授します。

【質問の内要と背景】
会社はもし自分の部署が特別成績を上げていてもどこか隘路に当たる部署があったり全体のバランスが取れていなければ会社全体としての成果には結びつきません。その辺の全体感が幹部にかけている場合にどうすれば分かって頂けるかを聞かれた問題です。チームワークの意義をどうすれば理解できるでしょうか？

【質問の内要と背景】
人には得手不得手がありますし、感情が行動を支配しますので、なかなか思うようには動いてくれません。この会社では職人気質のマネジャーがマニュアル化を好ましく思っておらず、いくらお願いしても動いてくれません。それで出された質問です。この手の話に関してどのように突破口を見いだすかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
これは大きな会社が全て抱えている由々しき問題です。フロアーが変るだけで情報の断裂が生じるのですから、場所が離れておれば尚更です。この問題にどう対処すべきかが問われた問題です。