新入社員を受け容れるに際して、特に注意すべき点は何ですか？

最近新入社員を採用することが中小企業にとってはとても難しい傾向にあります。その中でせっかく採用できた新入社員を大事に育ててしっかりとした戦力に育成するために如何すれば良いかが不安になり出された質問です。ここでは一般的な事柄としての対策をご説明します。

新入社員対策とすれば実は受け入れ側の教育がとても重要です。なぜなら新入社員は今まで社会人経験が無いので最初が肝心ですし、最初に見た会社が社会人としてのイメージを形成してしまうからです。そのために社会の宝としての職業人のスタートを切った人に対して立派な社会人として力を発揮出来て社会貢献出来る人材の意識づくりに大きな影響を与えるからです。

具体的には受け入れ側の意識として歓迎をして仲間として受け容れて「社会人とは何か？」「働く意義は何か？」などを正しく認識していただける様に先輩として手本を見せることが受け入れが輪には求められます。従って会社の悪口や愚痴を言わずに前向きな態度を感じ取って頂く事が大事です。これは日頃から意識してそれが出来そうになって初めて無垢な新入社員を受け入れる事が出来ると言うことです。無い物ねだりはいけませんが今でのベストを尽くして頂く様に意識づけを行ないましょう！

最初の３ヶ月が特に重要です。研修プログラムがあればまずはそれをやっていただく事ですが、配属になったら毎日課題を与えて「自分は大事にされている」という実感を持って頂くことが大事です。多くの中小企業で新人を辞めさせてしまうのは、先輩が忙しくてかまってあげられないので、会社に溶け込めずに脱落してしまうことです。そうならないように指導員を決めて親身な指導をさせたり、日々やるべき課題を用意して会社に受け容れられたと起こって頂ける事が大事です。

新入社員を指導することは一見効率が下がるように見えますが、組織に異物が入ることで活性化が図れますし、実は何よりも先輩に自覚や責任感を植え付けさせる効果があり、先輩を育成させる効果がありますのでそちらの効果の方が大きいのです。大事に育成して会社をますます発展させてください。

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