私はテイール組織を目指しておりマネジメントを不在にしたいと考えています。そのために必要な事を教えてください。

テイール組織は最高に進んでいる組織のマネジメント方法です。社員が皆自立しておりマネジメント、目標管理、等が不要で皆が協力しながら組織目標に自動的に収斂していく組織です。しかしそうなれるには数々の越えるべきハードルやあるべき状態が存在します。ここではそれが求められていますので、その内容を説明します。

組織に現れてくる環境は全責任を負う経営者の心の反映（投影）ですのでまずは経営者の心のあり方が問われているとして自己責任意識を持つ必要が有ります。そしてあるべき組織の状態は「信頼と安全」ですので自分を信頼し、社員を信頼し、世界を信頼する必要が有ります。そしてその結果安全が確保されて誰もが失敗を怖れずにチャレンジ出来て「成功するまで諦めない」という状態が確保されます。その決め手は経営者の怖れからの脱却です。赤ちゃんの心の状態を目指して無垢な状態になれるように日々努力する事が大事です。

怖れ＝躊躇だと捉えて「気づいたらすぐする」事を心がけてください。そして分からない事は分かるまで聞く、やるべき事は出来るまでやる。分からない事は分かるまで聞く等といった当たり前？のことを着実にこなしていくことで躊躇する事から解放されて怖れに支配されなくなります。またその時に出来る「与える実践」を合わせて行ないましょう。それにより意識が解放されて少しづつではありますが、健全な意識が顕われて来ると思います。頑張ってください。

例外を設けないことが重要ですので、合わせて例外管理もお忘れ無く！

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