【質問の内要と背景】
ドラッカーさんは「実現した未来」という重要な概念をていぎしています。これは時代の変わり目において起きる現象です。今までと違った引き合いや質問、要求・依頼などがもたらされますが、それに社員が度すれば気づいて適切なトス揚げが出来るかを問われた質問です。まずそれに気づくことが大事ですし、その人の意見を挟まず事実を如何に適切に適切な人に伝えられるかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
社員にとっては「忙しい」という言葉はやりたくない事を自己正当化して、やらなくとも許される金言です。それを分かっていても、その対象者が仕事が出来る人であったり、その人に辞められたら困る重要人物であった場合は如何しても強く言えずに困ります。そのようなジレンマに対して出された質問です。この問題の所在と考え方と取るべき行動を示します。

【質問の内要と背景】
この問題は人に関して誰もが持つ願望ですが、今回はそれを扱います。この感情をどの様におら得てどの様に対応するかが今回の問題です。管理職全員に共通している問題ですのでえ、しっかりと学んでください。

【質問の内要と背景】
この問題は全てに通じます。成長には努力が必要ですが、するにしても正しいやる方があります。もしそれが間違っておれば、なかなか思うような成果が得られません。ここでは受験を例にしてこの問題を考えます。

【質問の内要と背景】
この問題はどこの会社でもっかえている問題です。「こうやって欲しい」「しかし押しつけはいけない」そのせめぎ合いで例えよいことであってもなかなか進める事が出来ずに逡巡されている社長（管理職）が多いのですが、その点に関する打開策を問われた問題です。しっかりと学んでください。