【質問の内容と背景】
この質問は技術系の会社の経営者から出された質問です。
その業界では細かく関連する仕事に資格が対応しており、
資格が上がらなければ高度な仕事に就けないためにより高度な資格を取らせることが
経営成績につながるのです。
ですから仕事として資格獲得を目指さなければいけない環境にあります。

社員は資格と給与が直結しているにもかかわらずなかなかやる気になってくれない社員がいることで
頭を痛めて出された質問です。

【質問の内容と背景】
新商品でそれがどのような商品のどの部位に使われるかがまだあまりよくわかっていない場合の攻め方です。
職人の作業場の不便を無くす画期的な商品ですが、それがどれだけの広がりを持つかはまだ未知数です。
業界初の商品だからです。
そのような場合はどうして販路を拡大していけば良いかというのが今回の質問の趣旨です。

【質問の内容と背景】
この質問は稲盛さんが盛和塾を終了する理由が「組織の腐敗化」である
といわれたことによります。なぜ腐敗してしまうかが実感としてはわかりますが、
なぜそうなるかがわからない事から出た質問です。
この問題は人間の本質に関わる問題ですので、しっかりと押さえておく必要があります。

【質問の内容と背景】
本来管理職はやるべき事をちゃんとやらせるための管理をするのが仕事ですが、
やるべき事をしない人もいます。それを放置すれば上司が手本になりますので、
「上司がやらないのでやらなくとも良いだろう」になってしまい
組織がでたらめになってしまいます。どうすれば良いかというのが今回のテーマです。

【質問の内容と背景】
この言葉は二宮尊徳の報徳の思想のうちの重要な概念です。
ご存じのとおり二宮尊徳は荒れた農村を再建した再建王で有名ですが
その中心的な思想がこれです。

最も経営者にとって経営に役立つ概念は二宮翁夜話に書かれていますので、
その内容から説明したいと思います。

この質問は私がセミナーの中で少し二宮思想を話したところ
興味を持たれた社長から出された質問に基づいています。