【質問の内要と背景】
私はコンサルテイングを行なう会社では皆様にエニアグラムをやっていただいているます。なぜなら経営の全てに活かせるからです。全員の番号を特定してその人の特徴を活かしていただいております。そのために個人の番号を特定するときに出た質問です。

エニアグラムの番号は一生変りませんが、その方は以前と今とでは明らかに番号が変っていると感じておられて出た質問です。如何に考えたら良いかを問われた問題です。

【質問の内要と背景】
人は物事を一般的には悪く取りがちです。無意識の罪悪感から自分は被害者になるという無意識の目標がありそれにつられて悪く取ってしまうのです。そうしますと社員の為を思って何かをやるのであれば十分な趣旨説明を行なって理解していただいた上で行なう必要があります。ましてや十分な信頼関係が出来ていないなら尚更です。

【質問の内要と背景】
商売は分からない人に対してはわからない事をいいことにふっかける人が多くいます。今回はどうやらそれに引っかかっている人からの質問です。適正価格の見積もりにするために必要な視点を聞かれた問題です。

【質問の内要と背景】
投資を受ければ返済が不要ですので資金繰りが安定します。さらに投資してくれる会社が信用力があるところで在れば会社の信用も向上します。しかし簡単ではありませんのでどうすれば可能かを問われた質問です。

【質問の内要と背景】
この社長は自分の意思を通せる刀のですが、幹部社員の要求が強いので、聞いてあげようかと思い自分の意に反する給与制度を取っています。過去の嫌な経験から自分はどんなことがあっても曲がったことは出来ないけれども、人は簡単に買収されたり長いものに流される傾向がありますので、妥協もしょうが無いのかと思いいやいや自分の意思を曲げて迎合していました。その罪悪感から出された質問です。