【質問の内要と背景】
この問題は社長のみならず多くの管理職が抱えている問題です。そして今までそれでなんとかしてこれたのでそう簡単には直せません。しかし本人が心から反省してその気になれればなんとか成れます。ここではそのための方法を原因と共にご説明します。

【質問の内要と背景】
後継者が就任当初に抱える問題です。社員は自らの仕事に精通しているし、プライドがあります。一方社長ではあっても、業務については素人である自分（社長）が言うことに対しては納得出来ていないからかなかなか言うことを聞いてもらえず、悩みになっています。この状態をどのようにして脱出したら良いかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
この問題は課長が誰でも抱えている問題です。部下の内には少なくとも一人はこの手の輩がいると思います。ここではこのような輩に対してどのようにして理由を探り対策を如何するかを詳しくご説明します。

【質問の内要と背景】
噂話や人に対する批判は気持ちがいいものではありませんが、見過ごすわけにはいけません。このような耳障りが悪い情報を入手した場合の対処方法を聞かれた問題です。考え方と対応方法を問われた問題です。

【質問の内要と背景】
ある経営者と問題児への対策を話していたときに、「あいつは言ってもダメなのでほっておく」という発言が出た際に私が、「例外はいけません」と申し上げましたが、その時に聞かれた質問です。例外への取り扱いを問われた問題です。