社員にもっと学ぶ意欲を持ってもらいたいのですが、言うと嫌がられるし、勇気が湧きません。如何すれば良いでしょうか?
質問の内容と背景
この問題はどこの会社でもっかえている問題です。「こうやって欲しい」「しかし押しつけはいけない」そのせめぎ合いで例えよいことであってもなかなか進める事が出来ずに逡巡されている社長(管理職)が多いのですが、その点に関する打開策を問われた問題です。しっかりと学んでください。
どう考えたら良いか?
先日ある動画で素晴らしいヒントを得ました。それは「愛のコーナー」という内容を各テーマに関して説明している動画です。そこで「愛は押し付けない」というキーワードを行使が発しておられました。「紹介するのは良いしかし押し付けてはいけない。判断するのは本人だ」という話をされていました。「これだ」と思いました。情報提供は愛です。しかしあくまでその活用如何や方法は本人に委ねれば良いのです。そうすれば押し付けずに自己責任で相手にも納得して頂けるのではないでしょうか!
どの様にして勇気を湧かせるか?
いくら良いと分かっていても今までの失敗体験が頭にもたげてきてなかなか踏み切れないものです。そこで勇気を振り絞る必要が出てきます。そのコツは、進める事の長所短所を相手のみになって考えて見る事です。そうしますと相手にとって何も悪いことがないことに気づけますので勇気を振り絞らなくとも湧き出てくる実感を持てると思います。頑張ってください。
注意事項とは?
先送りはダメです。思い立ったら瞬時に行動して習慣にしましょう!。良い習慣をもにつけることが成功の秘訣ですが、これは良い習慣の部類に当たりますので躊躇せずに積み重ねて習慣にしましょう!
セミナーにご興味のある方は下記リンクをご覧ください。
https://nagayama-kakushin-leaders.com/lp/businessmodel/
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