【質問の内要と背景】
この話はほぼ全員に当てはまる問題です。誰でも多かれ少なかれ先送りはしがちです。しかし、大事な事に限って言えば、期限に間に合わせられる人ならいいのですが、大事な事で必ず先送り癖故に間に合わない場合は問題です。今回は間に合わない人の対策として先送り癖対策を考えます。

【質問の内要と背景】
最近、何かと言えばすぐにハラスメントだとして訴えられたり、責任を負わされたりしだしました。それによりそれを怖れて思い切ったマネジメントがしづらくなりつつあります。そのような傾向を踏まえた上でこれに対してどのように考えて、どのように対応すべきかを問われた問題です。

【質問の内要と背景】
最近では社会が過分になっており「いじめ」の問題が学校や会社で盛んに言われ出しています。この質問は、いわばいじめが専売特許の様になっており本人はよかれと思って指導しているつもりが、受取手にとってはいじめと写り多くの人が止める羽目に陥っている会社からの質問です。いじめを科学して対策を考えます。

【質問の内要と背景】
この質問は、全ての会社が行なう制度に関連している問題です。同じ事を長い間行なっていると如何してもマンネリ化してしまい効果が薄れてしまいます。そうならないためにはどのようにすれば良いかが問われた問題です。新鮮な気持ちで刺激を受けながら生き生きと課題に取り組めるための工夫を問われた問題です。

【質問の内要と背景】
この問題は会社における人間関係の作り方に関する問題でありいわばフィロソフィーの問題に当たります。多くの経営者が「経営の問題では人事の問題が最も多い」と認識されています。どの様に考えてどの様に対応するかが問われた問題です。