【質問の内要と背景】
これはほとんどの会社や管理者が抱えている問題ですが、ほとんどの会社で対策が間違っています。今回は本質的な誤りを示した上で基本的な対策を伝授します。

【質問の内要と背景】
資金繰りは入金と出金のタイミングが合わないために問題になります。季節が限られている事業や業界慣行での入金時期が限られている業界では特に大変です。この資金ギャップを埋めるための方策を聞かれた問題です。3つの視点で考えます。

【質問の内要と背景】
質問主の会社は奥様が経理を担当されているので奥様に経理を学んでいただくべく、必要な動画をお示しした所、社長も勉強する旨の報告があり合わせて出された質問です。この問は「経営者が押えておくべき経理知識」と読み替えて学んでください。

【質問の内容と背景】
外発的動機づけを詳細に設計した会社の意図が思ったように反映されず手間だけがかかって効果が出ていない問題を問われたものです。何が問題でどうすればよいかを検討します。

【質問の内容と背景】
私は会計指導をしている会社については全て監査性を良くするために、各勘定科目ごとに内訳表や計算過程が分かるプロセスの記録をお願いしています。特に固定資産などは物件ごとに計算過程が分かるように整理をお願いしています。

そうしますとその手間がかかりますので「なぜ必要か？」と質問を受けます。今回はその内容を考えます。