【質問の内要と背景】
この問題はどの会社でも多少は抱えている問題です。最近では少し強く指摘をしたり叱ったりすると「パワハラだ！」と訴えられる可能性があり、管理職がルール違反に対して逡巡する傾向があります。この対策が聞かれた問題です。最近の社会風潮からあたりまえのことが当たり前でない矛盾にどう向き合うかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
この問題は全ての会社が意識すべき問題です。その会社はたまたまここ数年に亘り貸し倒れが連続して発生していることから「これはマズイ」といった問題意識が発生しておりました。今回はこの問題の所在と対策を考えます。

【質問の内要と背景】
何事でもそうですが、時代の流れと連動して全てが変化しています。これは採用に関しても同じです。学生や大学そして採用に関する業者の関係など毎年微妙に変化を遂げており、その結果無効感が顕著になっています。その中で今までのやり方が効果を失ってしまったことを感じている会社から出された質問です。対応策を講じるにあたり考え方と行動の仕方を考えます。

【質問の内要と背景】
人事の基本は「公平・公正」です。管理職で部下がいるかどうかは違いをつけた方が良いと思うものの、現在の制度では違いを設けてはいません。その違和感から出た質問です。多くの会社がこの疑問にどう答えているか（事例）とどうすべきかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
これは広告の内容を当面会社が最も困っている事に絞り込んだところ一気に注目されだした会社の経営者から出された質問です。自分の感覚では範囲を狭めるとチャンスが減ると思うし、範囲が広い対応力はより評価されると思うのですが、そうではないようです。その理由が知りたくて出された質問です。