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2025 年 11 月 21 日公開
税務職員から言われていることが納得出来ません。どのように対応したら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この話は法律解釈の問題です。納得出来ないことをそのまま悶々としながら対応するのはどうかと思います。税務職員も人間であり勘違いもありますし、微妙な事象においては検討の余地はいくらでもあります。ここでは法解釈の基本と対応方法を考えます。
#ALL
#経営と社長業
2025 年 11 月 20 日公開
今期は売上が増えたのに思うように利益が増えていません。なぜでしょうか?
【質問の内要と背景】
経営者の常識では「売上が増えれば利益が増える」と考えます。一般には利益率はあまり変わりませんのでそうなるわけですが、その感覚とは違った決算を目の当たりにして出された質問です。例年通りの利益率が見込めているとの実感に対して利益が売上と連動していない実体をどう理解するかが問われた問題です。この見方は押えておいた方が良いのでじっくりと学んで下さい。
#ALL
#計数管理と人事評価
2025 年 11 月 19 日公開
事務員さんを動機づけるにはどうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この質問は「管理職は部下一人一人が自分の仕事を天職と思えるうように動機づけしなければいけない」という話をしたときに出た質問です。動機づけの意義と仕方が問われた問題です。
#ALL
#業務と課長業
2025 年 11 月 18 日公開
ポジションが上がるとどのような能力を増さなければいけないのでしょうか?
【質問の内要と背景】
これは人事判断で頭を痛める問題です。会社でのポジションに対応させた能力とは何かを一言で表わすことを求められた問題です。確約職の責務を考えながらその共通した能力について考えます。
#ALL経営と社長業
2025 年 11 月 17 日公開
成長するには押えておかなければいけない必須事項(基本)がある!
【質問の内要と背景】
この問題はある会社の会議で私が問題提起して人事評価上特に意識して評価すべきと提案した事柄をお伝えします。この問題は実はあまり意識されていませんが、見過ごしてはいけない問題です。しっかりと押えていただきたいと思います。
#ALL経営と社長業
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