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最新記事

  • 2026.10.30
    我が社は社員は優秀なのですが、大きくなれません。何が問題で如何すれば大きくなれるのでしょうか?
  • 2026.10.29
    上場会社と合併したら待遇が良くなったにもかかわらず多くの社員が辞めてしまいました、なぜですか?また如何すれば良いでしょうか?
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    なぜ我が社の社員は「指示待ち」が多いのでしょうか?
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    内部統制とは何ですか?
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    親の気持ち子知らずの状態のお気楽管理職に対してどう対応すれば良いでしょうか?
>過去の記事
2026 年 6 月 22 日公開 何でもAIに相談している人がいます。どう考えたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
これは特に人生経験が少ない若い人に見られる傾向です。AIはどちらかというと自分に寄り添った形での回答を出してくれるために、「人としてどうあるべきか?」的な答えを嫌がる傾向にある人にとっては都合が良い存在であり頼りがちになってしまっています。それに対してどう考えてどう対応すべきかが問われた問題です。
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2026 年 6 月 19 日公開 言っていることとやっていることが違う人を如何したら理解できるようになるでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問題は人間学の問題であり全ての人が理解しておかなければいけない問題です。そしてなかなか一般には理解されておらず数々の問題に直結している問題です。実は人間学の基本ですのでしっかりと押えてください。
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2026 年 6 月 18 日公開 AIを活用するということは結局どんなに注意しても自社のマル秘情報が漏洩してしまうことになると思うのですが度考えれば良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この質問はAIに関する穴に関する問です。AIの性質を考えるといくら背キュリテイーをしっかりと設定しても漏洩してしまう欠点があると思っている経営者からの質問です。AIは便利で使わなければ取り残されるのは分かるけれど一方で漏洩リスクもある。その点をどう考えるかが問われた問題です。
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2026 年 6 月 17 日公開 AIで効率が30倍になった会社はどのような事でそうなったのですか?
【質問の内要と背景】
先日私はAIの先端企業を訪問して色々と話を聞いてきました。その中で「AIを中心に据える決断をしたことで効率が30倍に上がった」と説明を受けました。その話をセミナーでしたところ出された質問です。どの様な期間でそうなったかを問われた質問です。
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2026 年 6 月 16 日公開 なぜ赤字を継続することはまずにのですか?
【質問の内要と背景】
これは事業転換を図り道筋が見えており成功の手応えを獲得出来ている経営者で残念ながら赤字のバランスで投資資金を食い潰す状態で経営されている経営者から出された質問です。経営者に取っての赤字の意味を問う問題です。
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