AIが行き届くとマネジメントはどの様に変わるのでしょうか？

経営においてマネジメントは鬼門です。難しいし、何よりもやりたい人が少ない、しかし必須で充実させなければいけない。この矛盾をどの会社もかかえていましたがＡＩの定着化でこの難局を打開できるのではないか？と直感された経営者から出された質問です。実はこれは本質的な質問で大事な問題提起ですのでしっかりと学んで下さい。

どうなるかを考えるに当たっては「テイール組織」を考えてみると良いと思います。つまりテイール組織において実現されている状態を想定すれば良いのです。人間に優しい経営です。人間がやるべき事を行ないやるべきでないことはやらないが正解です。テイール組織ではミドルマネジメントと計数管理やスタッフ機能などが消えます。つまりこれらはＡＩで代用できるのです。そうすれば人間らしい個性や感性を重視しながら感動を増やして行く作業が求められます。

仕事で大事なのは実務ですので誰もが実務を重視して実務に取り組みます。そしてその習熟に合わせて行なうべき実務の質を高めていきマネジメントや計数管理に当たる部分はデータを蓄積してＡＩに指示して「ｔｏ　ｄｏ」を出してもらいながらそれを活用していけば良いのです。

誰もがＡＩを使いこなせる様になることが大事ですし、各会社は自社の特徴を明確にして自社独自の世界を定義すると共にその領域での絶対的一番になるべくキメ細かい感性で対応できるスキルを蓄積していく必要が有ります。

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