社員との距離感を縮めるために現場に机を置いて定期的に各現場を回ったらどうかと思いますが良いでしょうか？

オフィスは出来れば一カ所である事が臨まれます。同じ会社でもフロアが変われば距離が出来ますし、ましてや場所が異なればもっと距離が出来てしまいます。そこで現場周りをするべく机を各場所に置いて定期的に周りながら社員との距離を縮めようというアイデアを思いついた社長からの質問です。その意義を考えます。

この問題を考えるに当たって二宮尊徳の例で考えます。二宮尊徳は荒れた状態を直すために見回りをする事を最初に行ないました。人は見られるだけで行いを整えます。それだけで効果が出てきます。それと同じでただ社長が机を置くだけで効果がありますので会社に緊張感をもたらす意味でも良いことだと思います。

現場の空気を感じながら各人の行動を観察しながら良い動きをしているかを感じながら実体に切り込みながら少しづつ改善に努めて下さい。

大事な事はまず空気を知る事です。そのための観察が重要ですので焦らず着実に現場を観察する事から現場と関わっていくことが大事だと思います。

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