【質問の内要と背景】
価格づけは経営者に取って業績を左右する重要な問題です。事実「価格づけが高めの会社は業績が良く、低めの会社は儲かっていない」という実体が存在します。ここでは経営の神様と言われた松下幸之助さんと稲盛和夫さんの考え方をご紹介しながらこの問題を取り扱います。ご参考にしてください。

【質問の内要と背景】
「飛び地はいけない」というキーワードは稲盛さんが言われていた経営の要諦の一つです。その解釈を巡りそれをどのように理解いして活用すれば良いかが問われた問題です。ドメインを決める重要な概念ですのでしっかりと押えてください。

【質問の内要と背景】
この問はミッションリーデイングを説明したときによく出される問です。先日以前ミッションリーデイングをされて感動された経営者から、「この人を見て欲しい」と言われましたがその際に出された質問です。開発秘話に当たります。ご参考にして頂ければ幸いです。

【質問の内要と背景】
自社製品を「不況耐久力に効果がある」として打ち出したいコンサルテイング会社の経営者からの質問です。顧客が納得出来て販売にも威力を用いられる指標をどのようにして作るかが問われた質問です。目標の設定方法とも通じますので、今回の考え方を応用していただけると幸いです。

【質問の内要と背景】
この問題は自分の感覚と他人の感覚の違いを教えてくれる問題です。脳は「自分は正しいと」と思いますので自分の感覚で相手に話しますが、同じように相手も自分は正しいとして自分の感覚で相手の話を聞こうとします。それぞれ自分軸で会話をしていますのでそれが違うために理解し合えません。その実態を理解して対策をどう講じるかが今回のテーマです。しっかりと学んでください。