【質問の内容と背景】
ある会社の会議で「社員がだらしない。必要な書類を期限通りに出さないので、
管理がずさんになって困る」という話がありました。
そこで必要な情報は確実に期限通りに集めなければいけない。となりました。
そこで出た質問です。そうでなくともなかなか「やるべきことをちゃんとやる」
事が出来ない社員にちゃんとやっていただけるかが話題になりました。

【質問の内容と背景】
あるコンサルタントが社長に「ナンバー2を嫌われ役にしてください」と指導されたそうです。
社長は対象のナンバー２が優しい人でとても嫌われ役にはなれないような人で困っているというご質問です。
確かに嫌われ役がいれば社長は楽ですが、この問題はどう捉えたら良いでしょう？

【質問の内容と背景】
石川啄木の有名な詩に「働けど働けどわが暮らし楽にならず。じっと手を見る」というのがあります。
今回のご質問はまさにそれに当たります。

この手の経営者はお人好しで、相手の要求を過剰に受け取り「そこまではやらなくてもいいのに・・・」と言われそうな過剰サービスをしたり、社員がしていたり、失注をするのが怖くて安売りをして儲からない状況を甘んじて受けているケースが多いのです。
「儲からない」と口に出して言ってしまったり、儲けることに一種の罪悪感を持っているケースが多く、貧乏神に取り憑かれているような状態です。