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2025 年 6 月 13 日公開
経理担当者が退職します。引き継ぎがうまくいかずに困っています。如何すれば良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
経理担当者が辞めるということは大事です。この会社では引き継ぎがうまく出来ずに苦しんでおられますがそこで出された質問です。新たな担当者は経理は一通り分かっている人ですが、引き継ぎ者の説明が悪いのか、なかなか要領を得ないので出された質問です。引き継ぎの要諦を聞かれた問題です。
#ALL計数管理と人事評価
2025 年 5 月 29 日公開
なぜ入社時に連帯保証人の保証を取る必要が有るのですか?
【質問の内要と背景】
入社時に連帯保証人の保証を取ることはいわば常識ですが、「難しい」という人がおられて改めて理由を考えられた総務担当からの質問です。あらためて意義を考えます。
#ALL計数管理と人事評価
2025 年 4 月 18 日公開
あるプロジェクトに関する注力が正しかったかどうかを決算書上で確かめるにはどうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
決算書を分析するときに押えておかなければいけない手法に関する質問です。どのような下処理をしてどのように決算書の数字を解読するかが問われた問題です。この手法は基本ですので押えておきましょう。
#ALL計数管理と人事評価
2025 年 1 月 8 日公開
採用の際はなぜコンピテンシーが重要なのですか?
【質問の内要と背景】
採用は自社にあった人材を優先的に採用します。その際の判断基準として何が有効かを議論する中で「コンピテンシー」を挙げたときに出された質問です。コンピテンシーを知ると色々と活かせますので重要な質問です。
#ALL計数管理と人事評価
2024 年 12 月 13 日公開
今期のボーナスは業績悪化につき総額を減らさなければいけません。それに連動して前回よりも額が下がる人が出てしまいますがありですか?
【質問の内要と背景】
給与額は下げてはいけない。という原則に対して、それはボーナスまでいえることなのかと、業績により総額が減る場合に分配は頑張りに対して差をつけたいが、そのために前回よりも減る人が出る現実をどう捉えるかが問われた問題です。
#ALL計数管理と人事評価
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