【質問の内要と背景】
辞めたいと周囲に漏らしている人の引き留め方を聞かれています。通常は会社における人間関係が辞めるきっかけになるケースが多いのですが、今回は幸い個人の問題であり人間関係が悪くは無い人の問題です。会社は愛と所属の欲求を満たしてくれますので、人間関係が悪くないのであれば、会社の魅力を感じて頂けるように仕向ける必要があります。どのように考えるかを問われた問題です。

【質問の内要と背景】
残業の取り扱いに関する誰もが感じている共通の問題です。労働者が過剰に保護されているために、ただ長く働く社員が多くの残業代を稼ぎいわゆる「逆転現象」が起こってしまいます。この問題に対してどのように考えれば良いかを問われた問題です。

【質問の内要と背景】
今回質問された社長は今まで何回か日報を書かせようとして失敗してこられたので要諦を知りたくて出された質問です。これは日報に限らずに会社で社員に強要して提出させる書類全てに共通の項目ですのでそのような意識で学んでください。

【質問の内要と背景】
問題の先送りはアドラーが唱える3つの逃避行動のうちの一つです。実は多くの人がこの行動故に目標達成を出来なくしています。これは幼少期に形成されて以後直せずに今まで習慣化して温存されているやっかいな逃避行動であり習慣を変えなければ直りませんので特に意識化させて毎日の修正行動が必要になります。ほぼ万人共通の課題ですのでしっかりと学んでください。

【質問の内要と背景】
社長はじめ上位職が部下に対して指導と称して行なう指摘やアドバイスはそもそも相手に分かって頂き成長して頂くためのものですが、ただ相手を傷つける形になってしまえば弊害しかなりません。今回の質問は残念ながら弊害になっている場合の社員からの助けを求める声です。その場合の対応策を求められた問題です。