【質問の内要と背景】
この問題はどの会社にも当てはまる問題です。大企業も含めてほとんどの会社でマネジメントが有効に機能していません。具体的には管理職が「自分に与えられた範囲の実体について正確に把握しておらず、それを適時適切に解決していない」実体がどの会社でも起こっています。ここではなぜそうなのか？如何すれば良いかを考えます。

【質問の内要と背景】
この問題は予算統制の基本です。毎月特にどのような点に気をつけてマネジメントをしたら良いかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
出来るかどうかは全て自分にかかっていると言われます。その意味について問われた質問です。少しでも依存心や甘えがあってはうまくいきません。その意味や理由が問われた問題です。全てに通じますので心して聞いて下さい。

【質問の内要と背景】
社員を信じたいものですが、残念ながら悪いことをする輩がいることも事実です。そのような社員を見つけた場合に如何するかが聞かれた問題です。考え方と実際の対応を問われた問題です。

【質問の内要と背景】
この問題は部長の適格要件の内実務を理解していない人への対応を如何するか？という問題です。管理職に対してはそれぞれの役割を果たしていただくために、必要な前提条件がなければならず、それが無い場合にどうしてそれを埋めていただくかが問題となりその問題がこの問題です。これはどの会社でもありますのでしっかりと勉強していただきたいです。