【質問の内要と背景】
これはどの業務でもいえることですが、苦手な事に着手しない社員の問題です。その人がやってくれないと会社が被害を被るのですが、てこでも動かないので困ってしまいます。どうすればやっていただけるかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
採用面接では誰しも良いことを言うし、なかなか人を見抜けないのが実際のところです。メンタルが弱い人は少し大きなストレスをかけると神経症になってしまうことがあります。そのような人を見分けるのにはどうしたら良いかを見分ける方法を聞かれた問題です。精神を病んで治療中でも生活費を稼ぐ必要から就職活動をする人が一定量いるためにこのような問題が発生します。対策を問われた問題です。

【質問の内要と背景】
これは多くの会社が抱えている問題です。何度言っても同じ過ちを繰り返す社員が存在してその直し方が分からないケースです。常識で考えればあり得ないと思うのですが、なぜそうなるか？どうすれば直せるかを問われた問題です。

【質問の内要と背景】
商売はニーズに合った物を売ることが大事です。いくら良いものであっても顧客に評価されていなければ売れません。今回の質問は今流行で確実に売れる商品がありそれを作れば売れるけれどもその社長は自分の信念とその商品が合わないので迷っておられます。そこで出された質問です。信念を通すかどうかの質問です。

【質問の内要と背景】
私はコンサルテイングを行なう会社では皆様にエニアグラムをやっていただいているます。なぜなら経営の全てに活かせるからです。全員の番号を特定してその人の特徴を活かしていただいております。そのために個人の番号を特定するときに出た質問です。

エニアグラムの番号は一生変りませんが、その方は以前と今とでは明らかに番号が変っていると感じておられて出た質問です。如何に考えたら良いかを問われた問題です。