【質問の内要と背景】
事業を推進するには顧客の困りごとを知りその改善を提案することが全てですが、いくら聞いてもまともな回答が得られませんので、困ってしまいます。今回はなぜ教えていただけないか？そしてどうすれば分かるかを整理します。

【質問の内要と背景】
何でもそうですが仕組みはせっかく作っても使われなければ意味がありませんし、効果が出なければしょうがありません。この質問はうまく使っていただけてさらに効果が上げられるために必要な事を問われた問題です。

【質問の内要と背景】
「環境は心の織りなす影」と言われており心が高まれば経営が良くなると考えられています。稲盛さんは心が全てだとして心を高める事を経営者に強いておいられます。それが高まったら経営が悪くなり出し「話が違う！なぜ？」と思われた経営者からの質問です。考え方と対応を問われた問題です。

【質問の内要と背景】
ベンチャー企業との関わり方に関する質問です。ベンチャー企業は何か良い技術を持っていたとしてもそれを生かすマネジメント力がなかったりしますので、マネタイズ出来るまでの必要なプロセスを見ながら必要とあらば支援する必要があります。この問題はどのような関わりが必要かを問われた問題です。

【質問の内要と背景】
これは商品設計する場合に気をつけなければいけない問題です。商品をリリースするまでに気をつけるべき項目を押えて万全の体制でリリースするために押えるべきポイントを整理します。