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2025 年 5 月 8 日公開
我が社の若い人は出世を望みません。なんでこうなってしまったのでしょうか?如何すれば良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問題はどこの会社でも頭を抱えている問題です。管理職になりたくない人が続出しており組織が成り立たなくなりつつあります。今回はそうなってしまった背景と対策を考えます。
#ALL経営と社長業
2025 年 5 月 7 日公開
奇跡のコースで「何もしなくても完璧だ」というくだりがありますが、理解できません。どう考えたら良いのでしょうか?
【質問の内要と背景】
奇跡のコースは独学で「いわゆる悟り」を開くためのコースです。本来人間は神の化身であり完璧でありそれをエゴが浸食しているのでエゴを無くすための学びを「これでもかこれでもか」と自分に課して本来の自分を取り戻していきます。その学びの中でしつかおく言われていることへの疑問がこの質問です。考え方をご説明します。
#ALL経営と社長業
2025 年 5 月 2 日公開
経営計画をはじめて作ります。何に気をつけてどのように作ったら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
計数管理制度をもとに経営するのは当たり前ですが、実は無計画で経営をされている会社も実は意外と多く存在します。「計画を建ててもその通りには行かないので建ててもしょうが無いので、日々真剣に経営すれば良い。」といった信念で経営されているのです。そのような会社が計画経営をしてみようと思われた場合の注意事項をまとめました。参考にしていただければ幸いです。
#ALL経営と社長業
2025 年 5 月 1 日公開
同級生を救う意味で会社に来ていただきましたが、「社長の友達だ」と言って横柄な態度を取り困っています。どうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
よくある話です。お金に困ったり、仕事がうまくいかなくて困っている人が、あまり親しくなかった関係であっても、「昔の義実」で寄ってきてそれに救いの手を差し伸べたところ、その輩が問題行動を取ることで、恩を仇で返されるケースです。育ちが良くてお人好しの社長にはよくある事ですが、このような場合への対策を聞かれた問題です。このような場合の考え方や行動を問われた問題です。
#ALL経営と社長業
2025 年 4 月 28 日公開
ある顧客に契約が片寄っています。リスク分散を考えたいのですが、どのような基準を設けたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
経営者は会社を潰してはいけませんので、この問題は常に頭の片隅においておくべき課題です。この質問はある会社が好調でそこに注文が片寄りすぎている現実に恐ろしさを感じられた経営者からの質問です。
この問題は誰もが常に抑えておくべき問題ですのでしっかりと学んでいただければ幸いです。
#ALL経営と社長業
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