【質問の内要と背景】
商売は分からない人に対してはわからない事をいいことにふっかける人が多くいます。今回はどうやらそれに引っかかっている人からの質問です。適正価格の見積もりにするために必要な視点を聞かれた問題です。

【質問の内要と背景】
この問題はどこの会社でも抱えている大事な問題です。出来ない人はいくら言っても出来る様にならないのですがその理由と改善方法を問われた問題です。

【質問の内要と背景】
この問題は社員の行動を把握したい社長と、実際に日報を書かされていたが、上司がその情報を活かせずに止めた経験を持つ多くの社員とのやりとりで対応を迫られた問題です。

この問題では上司がまめに返事が書けるかポイントとなります。何でもそうですが、社員に何かをやっていただく場合は社員が「書いたら得する」と思えるかどうかが重要です。書いたらアドバイスをもらえる。自分の事を分かっていただけて関係が深まる。等の書く手間以上のメリットを感じられるかどうかが大事なのです。

【質問の内要と背景】
商売が続くには関係者がお互いにＷｉｎ－Ｗｉｎの関係になっていなければいけません。もし続かないとすれば誰かが負担に感じていると思われます。この質問はその探し方や内容を問われた問題です。

【質問の内要と背景】
質問をされた会社はたまに自社を紹介してもらえているそうなのですが、それを日常的に安定して紹介して頂けたら良いと思って質問されました。方策を聞かれた問題です。