【質問の内要と背景】
この問題はどの会社でも深刻な問題です。部下が管理職の大変さを見ていて「ああはなりたくない。もっと気楽にやりたい」と思ってしまう現象です。
そもそも管理職向きの人間が日本では少ないのが背景にありますが、根本原因としては管理職の仕事の醍醐味や素晴らしさが理解されていない事が根本原因だと思われます。

【質問の内要と背景】
この問題は体制の組み方や人員配置の問題です。従来の事業では9時から17時までの勤務時間でほぼ全てが対応できたのですが、新事業として夜間対応も必要になる事業をやるとすればどのような体制や人員配置で対応するかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
この問題は誰もが不思議に思っている問題だと思います。ここではこの本質的な問題を真の原因から解き明かし、改善策を伝授します。

【質問の内要と背景】
会社はもし自分の部署が特別成績を上げていてもどこか隘路に当たる部署があったり全体のバランスが取れていなければ会社全体としての成果には結びつきません。その辺の全体感が幹部にかけている場合にどうすれば分かって頂けるかを聞かれた問題です。チームワークの意義をどうすれば理解できるでしょうか？

【質問の内要と背景】
人には得手不得手がありますし、感情が行動を支配しますので、なかなか思うようには動いてくれません。この会社では職人気質のマネジャーがマニュアル化を好ましく思っておらず、いくらお願いしても動いてくれません。それで出された質問です。この手の話に関してどのように突破口を見いだすかが問われた問題です。