【質問の内要と背景】
これは中小企業では社長以下まともに中間管理職を経験して手本を示せる人が存在しませんので、学んでもなかなか正解が得られず会社に定着させることが出来ません。その状態の打開策を聞かれた問題です。ここでは奇跡のコースで論じられている「教える事＝手本を示す事」として手本をどのように示したら良いかをお伝えします。

【質問の内要と背景】
価格づけは経営者に取って業績を左右する重要な問題です。事実「価格づけが高めの会社は業績が良く、低めの会社は儲かっていない」という実体が存在します。ここでは経営の神様と言われた松下幸之助さんと稲盛和夫さんの考え方をご紹介しながらこの問題を取り扱います。ご参考にしてください。

【質問の内要と背景】
「飛び地はいけない」というキーワードは稲盛さんが言われていた経営の要諦の一つです。その解釈を巡りそれをどのように理解いして活用すれば良いかが問われた問題です。ドメインを決める重要な概念ですのでしっかりと押えてください。

【質問の内要と背景】
私はことあるごとに「経営で問題が生ずるのは全て怖れに負けることです」といっていますが、それには賛同できるけれどもなかなか怖れを克服出来ない方からの質問です。これは全ての人に対してかつ全ての局面で重要な意味を持ちますのでしっかりと学んでください。

【質問の内要と背景】
この問はミッションリーデイングを説明したときによく出される問です。先日以前ミッションリーデイングをされて感動された経営者から、「この人を見て欲しい」と言われましたがその際に出された質問です。開発秘話に当たります。ご参考にして頂ければ幸いです。