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    我が社は社員は優秀なのですが、大きくなれません。何が問題で如何すれば大きくなれるのでしょうか?
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    親の気持ち子知らずの状態のお気楽管理職に対してどう対応すれば良いでしょうか?
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2026 年 10 月 16 日公開 顧客から「お前はかわいげが無い」と言われており営業に関して劣等感を抱いています。如何すれば良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
営業は顧客からひいきにして頂く必要が有ります。そしてこの社長は大事な顧客から掲題の言葉を言われており、劣等感を抱いておられます。ご本人では自分なりに、営業のあり方についてイメージをお持ちでそれとは違う自分に劣等感を感じておられます。ここでは顧客が言われている言葉の意味の解釈の仕方と自分のあり方について考えます。参考にして頂ければ幸いです。
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2026 年 10 月 15 日公開 幼少期の家庭環境と自分がいる環境との相関関係を知る事はなぜ大事なのですか?
【質問の内要と背景】
この質問はミッションリーデイングの中で必ず調べている掲題のテーマに関して、疑問を持たれた経営者からの質問です。このことは実は不思議でありかつ繰り返されますので知っておくと便利です。その意味で少なくとも「そうなんだ」と思っていただけるだけでも違いますので耳を傾けていただけると幸いです。
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2026 年 10 月 14 日公開 「人は無意識に無意識の目標に聞いたことを照らして自分に都合の良い判断をする」という事が理解できません。どう考えれば良いですか?
【質問の内要と背景】
これは普段私が説いているアドラーの人間観です。その内容がピンとこない人に対してどの様に具体例を交えて説明し、分かっていただくかが問われた質問です。人間関係を考える上で必須の事柄ですので、しっかりと学んでください。
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2026 年 10 月 13 日公開 如何すれば根本治療が出来る様になるでしょうか?
【質問の内要と背景】
私は常に「何が本質か?」を考えていますので、言うことが一般に言われていることとは多くの場合に違います。それに疑問を持たれた経営者からの質問です。如何すれば根本治療を考え得るのかを問われた質問です。ここでは普段の私の考え方と結論を引き出すための方法論をお伝えします。
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  • #経営と社長業
2026 年 10 月 9 日公開 なぜ「倒産せずに何年も経営できておれば、その経営者のあるべきモデルはほぼその周辺にある」と言えるのですか?
【質問の内要と背景】
私は「何年か倒産せずに経営できておればその経営者が行なうべき経営のあるべきゴールは今の周辺にある」と言っています。その理由が分からず知りたい経営者からの質問です。ここでは私がなぜそのような事を言っているかの種明かしをします。参考にしていただければ幸いです。
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  • #経営と社長業
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