ホーム
Home
サービス
Service
顧問契約
コンサルテイング
セミナー
10%倶楽部
格納動画一覧
Contents
成功事例
Case
会社概要
Company
ブログ
Blog
03-5291-5661
Contact
ホーム
Home
サービス
Service
顧問契約
動画視聴
一年セミナー
10%倶楽部
成功事例
Case
会社概要
Company
ブログ
Blog
2026 年 9 月 2 日公開
何を依頼しても自分で考えようとはせず答えを求めるべく質問してくる社員への対応策を教えてください。
【質問の内要と背景】
この対象者はいわば「低能で支配する」タイプの逃避パターンを身につけてきた人です。この人の場合は上手く人にやらせる術を身につけていますので上手く対応しなければ上手く相手の術中にはまってしまいます。そこで今回はこの問題を科学します。
#ALL
#その他
2026 年 9 月 1 日公開
やりたくない仕事が次々舞い込んできて社員がやらずに自分(社長)がやらざるを得ない状態の打開策を教えてください。
【質問の内要と背景】
この質問は優秀な社長にありがちの問題です。出来るからますます期待されるし、内容が高度過ぎるので社員は出来ない。そしてますますその状態が煮詰まっていくといった悪循環が起こってしまいます。その原因と対策が問われた問題です。経営とは何かを考えさせられる問題です。噛みしめていただければ幸いです。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 8 月 31 日公開
AIに仕事をさせ出すと週3の出社で足りますが、社員へはどの様に伝えたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この質問は「仕事は会社で行うもの」という常識がさせている質問です。最近ではテレワークが常識になり結果を出せば働く場所は問わないという風潮が浸透しつつありますが、未だその常識?を崩せずに出された質問です。考え方と対応をお伝えします。参考にして下さい。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 8 月 28 日公開
上手くいかない事業がありますが、顧客の中ではひき続き安定して購入してくださっている顧客もあります。止める前にやることとは何ですか?
【質問の内要と背景】
これは赤字垂れ流しの事業をやめるべきか?その前にやるべきことがあるとすればやるべきことは何か?を問われた質問です。これは撤退時に考慮すべき問題ですのでしっかりと学び活用してください。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 8 月 27 日公開
顧客にシステム導入をお願いする場合に気を付けることは何ですか?
【質問の内要と背景】
仕事の効率化のためにシステム導入を図りますが、顧客が焦ってシステム導入を前提に仕事を位愛されました。まだ早いという気もしますが、どう考えて対応したら良いでしょうか?
#ALL
#経営と社長業
前のページへ
1
2
3
4
5
6
...
121
次のページへ