【質問の内要と背景】
残念ながらこの問は多くの経営者がもんもんとしている問題です。社員から求められたときに明確に答えられない自分を発見して愕然とされる経営者が多いのではないでしょうか！今回はその問題の解答を与えますのでしっかりと学んでください。

【質問の内要と背景】
ドラッカーさんは「実現した未来」という重要な概念をていぎしています。これは時代の変わり目において起きる現象です。今までと違った引き合いや質問、要求・依頼などがもたらされますが、それに社員が度すれば気づいて適切なトス揚げが出来るかを問われた質問です。まずそれに気づくことが大事ですし、その人の意見を挟まず事実を如何に適切に適切な人に伝えられるかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
社員にとっては「忙しい」という言葉はやりたくない事を自己正当化して、やらなくとも許される金言です。それを分かっていても、その対象者が仕事が出来る人であったり、その人に辞められたら困る重要人物であった場合は如何しても強く言えずに困ります。そのようなジレンマに対して出された質問です。この問題の所在と考え方と取るべき行動を示します。

【質問の内要と背景】
この問題はどこの会社でもっかえている問題です。「こうやって欲しい」「しかし押しつけはいけない」そのせめぎ合いで例えよいことであってもなかなか進める事が出来ずに逡巡されている社長（管理職）が多いのですが、その点に関する打開策を問われた問題です。しっかりと学んでください。

【質問の内要と背景】
マネキンは一般に小売りで実演や商品説明などをする機能を提供してくれる職種ですが、専門の派遣会社がありそこへの依頼で採用しますが、採用できない場合に原因追及と対策を講じる必要が有ります。ここでは広告の出し方の問題と新たに自社で作る場合そして、その機能で充分に仕事としてなり為の工夫の３視点で考えます。