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  • 2026.07.31
    目標を達成できましたが、今までのようにガツガツとしたやる気が起きません。如何すれば良いでしょうか?
  • 2026.07.30
    やる気があるのはいいのですが、出過ぎて困る社員がいます。如何すれば良いでしょうか?
  • 2026.07.29
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    管理職にとって学んで欲しい内容が上手く書かれている本を見つけました。どうのようにすれば過度の負担をかけずに学ばせられるでしょうか?
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    社員教育をしたいのですが、何に気をつけてどの様に行なったら良いでしょうか?
>過去の記事
2018 年 12 月 10 日公開 組織は何で腐敗化してしまうのでしょうか?
【質問の内容と背景】
この質問は稲盛さんが盛和塾を終了する理由が「組織の腐敗化」である
といわれたことによります。なぜ腐敗してしまうかが実感としてはわかりますが、
なぜそうなるかがわからない事から出た質問です。
この問題は人間の本質に関わる問題ですので、しっかりと押さえておく必要があります。
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2018 年 12 月 8 日公開 管理職がだらしなくて、提出期限を守ってくれません。どうしたら直るでしょうか?
【質問の内容と背景】
本来管理職はやるべき事をちゃんとやらせるための管理をするのが仕事ですが、
やるべき事をしない人もいます。それを放置すれば上司が手本になりますので、
「上司がやらないのでやらなくとも良いだろう」になってしまい
組織がでたらめになってしまいます。どうすれば良いかというのが今回のテーマです。
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2018 年 8 月 29 日公開 分度・推譲とはなんですか?なぜ素晴らしいのですか?
【質問の内容と背景】
この言葉は二宮尊徳の報徳の思想のうちの重要な概念です。
ご存じのとおり二宮尊徳は荒れた農村を再建した再建王で有名ですが
その中心的な思想がこれです。

最も経営者にとって経営に役立つ概念は二宮翁夜話に書かれていますので、
その内容から説明したいと思います。

この質問は私がセミナーの中で少し二宮思想を話したところ
興味を持たれた社長から出された質問に基づいています。
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2018 年 6 月 5 日公開 好きなことしかしない社員に手を焼いています。どうすればいいでしょうか?
【質問の内容と背景】
社員は多かれ少なかれ好きなことしかしない傾向があります。
それがなぜ起こるか、そしてなぜやるべきことができないか?
どうすればやるべきことをやっていただけるかについて論じます。
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2018 年 5 月 23 日公開 会社の方針に従ってくれない社員がいます。どうしたら良いでしょうか?
【質問の内容と背景】
社長が全社的に徹底したい施策があるのですが、それにどうしても参加してくれない社員がいるそうです。
「出なさい」と命令したら反発して大変なことになったそうです。
そこでどうしたら参加していただけるかを相談されました。
  • #ALL
  • #経営と社長業
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