【質問の内要と背景】
最近のマネジメントの世界では大企業のマネジメント研修においてエニアグラムが市民権を得だしていますが、中小企業のマネジメントにおいては未だ知られざる状態です。その中において私はエニアグラムを人間理解の中心に据えておりそれに疑問を持たれた経営者から出されて質問です。今回はエニアグラムの意義とその有効性を中心に整理してなぜ私がこれを重視しているかについてご説明します。

【質問の内要と背景】
後継者を選ぶ場合に誰もが悩む問題です。会社は経営者で決まりますので、どのような人に託したら良いかはどの会社でも大問題ですし、帯に短したすきに流しでなかなか決めかねるというのが実体です。そのような状態で出された質問です。

【質問の内要と背景】
人はそう簡単には変われません。しかし経営ではそうとも言っておれません。いくらどのような状態であってもやらなければいけないことはやらなければいけませんし、泣いても笑っても今の人員で対応しなければいけないのです。そのような中で出された質問です。

【質問の内要と背景】
犠牲は一見正しそうに思われています。自分が犠牲になって人を助けることが美談として語られることが多いですし、一般にもそのように多くの人が思い込んでいます。しかし奇跡のコースではそれはいけないと説きます。今回はそれに疑問を持たれた方からの質問です。

【質問の内要と背景】
これは人間関係では誰もが多かれ少なかれ感じていることですが、本当にそうでしょうか？今回はこの問題を深掘りします。