【質問の内要と背景】
この問題はどこの会社でも抱えている大事な問題です。出来ない人はいくら言っても出来る様にならないのですがその理由と改善方法を問われた問題です。

【質問の内要と背景】
資金繰りは入金と出金のタイミングが合わないために問題になります。季節が限られている事業や業界慣行での入金時期が限られている業界では特に大変です。この資金ギャップを埋めるための方策を聞かれた問題です。3つの視点で考えます。

【質問の内要と背景】
ある部長からの質問です。目標数値を下げた形で経営計画が決まりました。最初は安心して喜んだのですが、時間が経って冷静になったら部下に対して申し訳なく思い出しました。どう頭を整理したら良いかを悩んで質問してこられました。考え方を整理するための問題です。

【質問の内要と背景】
質問の主はいつもマネジャーとうまくいかなくなり喧嘩別れをしてしまう人からの質問です。よく考えるといつも同じような形で対立して関係が終わっていることに気づいて出された質問です。これは心理学的にはエリックバーンが提唱している脚本分析やゲームの理論に当てはまる問題です。

【質問の内要と背景】
この質問はコンサルタントからの質問です。その方が最近たて続基に受けた質問が「やりたいことがあるけれどそれは無理だと思い違うことをやろうとしていてなかなかうまくいかないのでどうすればうまくいくか？」というものでした。よく聞いていくとやりたいことがあってそれがうまくいっているので「それをやれば良いでしょう」という結論を下したといわれるのです。

そのような相談案件が続く意味を問われた問題です。