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最新記事

  • 2026.10.30
    我が社は社員は優秀なのですが、大きくなれません。何が問題で如何すれば大きくなれるのでしょうか?
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    親の気持ち子知らずの状態のお気楽管理職に対してどう対応すれば良いでしょうか?
>過去の記事
2025 年 12 月 12 日公開 鏡の法則が理解できません(ピント来ない)如何すれば納得出来るでしょうか?
【質問の内要と背景】
何事でもそうですが、世間で「これは正しい」と共通認識になっている事柄に対して、自分では「とてもそうとは思えない」という感覚を持たれることが多いと思います。今回は自分のそのような感覚にどう向き合い導解決策を得るかのヒントを与える会にします。うまく活用してください
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2025 年 12 月 8 日公開 なぜ「こうしてはいけない」「こうあらねばならない」と自分では正しくないことや正しいことが分かっていてもそれが出来ないのでしょうか?
【質問の内要と背景】
これは奇跡のコースを脱落した方が言われていたことから出された質問です。本人はこの学びが必要でありうまくいかない理由はこれを遠ざけているからだと分かっていながら出来ずにいます。やりさえすれば直せるのになぜやらないのかに疑問を持たれた方から出た質問です。今回はエゴの行動原理について考えます。
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2025 年 11 月 11 日公開 嫌なことを我慢する人と出来ない人の違いとは?
【質問の内要と背景】
この問題は誰もが漠然と考えている問題ですし、なんとなく結論も見えています。そこで実はこの問題への直接的な回答をくれている脳科学の有名な実験がありますのでそれをご紹介します。その実験はマシュマロ実験です。よくかみしめて頂きたいと思います。
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2025 年 11 月 6 日公開 なぜ管理職は、部下に分からない事を分かるまで質問出来なければいけないのですか?
【質問の内要と背景】
この内容は管理職全てに共通の課題です。そしてそれが出来るかどうかで部下から信頼されるかどうかが決まりますので管理職の部下を持つ方2取っては必須の事柄であり徹底指導が必要ですので心して学んでください。
  • #ALLその他
2025 年 11 月 5 日公開 言いづらいことを言うための工夫を教えてください
【質問の内要と背景】
人間の行動は無意識(アドラー)ですので、人から見るとおかしな行動も本人には気づいていないことが多いものです。それだといつまで経っても同じ事でまずいので、伝えて改めて頂く必要が有ります。しかし言う方は言いづらいし、言われる方は傷つく可能性が高く如何しても逡巡しがちです。そこでその方策が問われた問題です。この課題はセミナーのテーマとして扱って皆様の工夫を話し合いました。
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