【質問の内要と背景】
コミュニケーションは難しいものです。良かれと思って指摘しても大概は説得できずに言い争いになり、関係がギクシャクしてしまいがちです。今回はなぜそうなるのか？如何すれば良いかについて考えます。

【質問の内要と背景】
ある程度組織が安定しだして社員の生活が安定し出すと、自己尊厳を求めて悪口が横行し出します。これは人間の常とはいえ決して気持ちのよいものではありません。組織は社長の考え方で決まります。この問題は良い人間関係を形成して社員同士が絆で結ばれている会社にしたいと考えておられる社長からの現状を愁いて出された質問です。対策を考えます。

【質問の内要と背景】
このテーマは奇跡のコースで重要なテーマでありしかも間違いやすいテーマです。捉え方と対応方法についてお伝えします。

【質問の内要と背景】
役職者には模範になって頂きたいと思うのですが、実際に仕事はきっちりやっているにもかかわらず、他から見ると首をかしげたくなる行動を取る人がいます。今回はその問題を扱います。「やるべき事をやっておれば普段の素行はいいのか？」という問題を扱います。

【質問の内要と背景】
この話はほぼ全員に当てはまる問題です。誰でも多かれ少なかれ先送りはしがちです。しかし、大事な事に限って言えば、期限に間に合わせられる人ならいいのですが、大事な事で必ず先送り癖故に間に合わない場合は問題です。今回は間に合わない人の対策として先送り癖対策を考えます。