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2024 年 8 月 6 日公開
私がやるとなぜかトラブルが起きて私がそれを解決する羽目になります。何か問題があるのでしょうか?
【質問の内要と背景】
人は無意識の目標を達成するべくある種のゲームと言われる「罠を仕掛けておびき寄せ目的を達成する」という型を遂行します。心理学ではエリック・バーンという人が提唱した「ゲームの理論」で綺麗に説明しています。
今回の質問は多分このゲームを質問者が仕掛けているものと思われます。これは至る所で同じような型を無意識に繰り返していますので自分の人生を振り返ってみると分かります。内容と直しかたを問われた問題です。
#ALL
#その他
2024 年 8 月 5 日公開
私はアイデアが出ません。どうしたらよいでしょうか?
【質問の内要と背景】
これは人と比較して劣等感を感じた人の質問です。誰もが感じる感覚ですのでそれとどのように向き合うかという問題と、そもそもアイデアがなぜわかないのかまたどうすればわくかを論じます。
#ALL
#その他
2024 年 8 月 2 日公開
エニアグラムの各ステージの特徴を教えてください
【質問の内要と背景】
エニアグラムは9つのタイプを定めていますが、各番号ごとに健全性を9段階に分けています。健全性で同じ番号でも別人のような行動を取りますので番号の知識のみならず段階(ステージ)の知識も必要です。私は理想をテイール組織においており、テイールにいけるまでを5段階に分けてそれとエニアグラムのステージとを連動させています。そこで出された質問です。その理解のよりテール組織の本で論じられているステージの理解が深まるだろうとして出された質問です。
#ALL
#その他
2024 年 8 月 1 日公開
やるべき事をやらない社員に対して契約違反を認識していただきたいのですがどのように説明したら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
我々の常識は「仕事だからやって結果を出すのは当たり前」ですが、残念ながらそうではない輩がいます。やるべき事をせずに周りに迷惑をかけて平気で叱ると「パワハラだ!」と言い出す始末で手をこまねいています。冷静に考えると労働契約違反ではないかと思われます。その辺を納得していただくための説明方法を問われた問題です。
#ALL
#経営と社長業
2024 年 7 月 31 日公開
実務にしか価値がないというのは分かりました。それでは充実させる順序を教えてください。
【質問の内要と背景】
私は常に「実務にしか価値はない」と言っています。実務(現場)でしか価値が作れないからです。それはわかったものの能力は有限ですので、磨く順序を教えて欲しいというのが今回の質問です。
#ALL
#業務と課長業
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