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  • 2026.07.31
    目標を達成できましたが、今までのようにガツガツとしたやる気が起きません。如何すれば良いでしょうか?
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2026 年 7 月 2 日公開 事業承継はいわば自己否定ですので、なかなか真剣に向き合えません。如何すればやる気になれるでしょうか?
【質問の内要と背景】
人は必ず死にますので事業承継は必須です。しかし事業承継の意味は「社長が自分がいなくとも回る会社にする事」でありいわば自己否定にあたります。人は誰でも自己尊厳を重要視しますので、これに反する事をしなければいけないのが事業承継です。そのため如何しても力が入りません。そこで出された質問です。本質的な問題であり社長にとっては身につまされる最重要課題の一つですのでしっかりと学んでください。
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2026 年 7 月 1 日公開 誤った行動を無意識に行なっている人に気づいて直して頂くにはどの様に伝えたら良いですか?
【質問の内要と背景】
この質問は伝え方の質問ですが、深い意味を持ちます。本質を捉えて変わって頂けるための伝え方をお伝えしますので良くかみしめて実践してください。必ずやお役にたてると思います。
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2026 年 6 月 30 日公開 実務能力を高めるためにはどの様な工夫が必要ですか?
【質問の内要と背景】
AI時代には人間力と実務力が求められます。そこで出された質問です。人間力を磨くためには「人の中でもまれる必要が有ります」が実務力に関しては如何すれば良いかが問われた問題です。しっかりと学んで実践してください。
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2026 年 6 月 29 日公開 最高のサービスを構築して提供できるには如何すれば良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
サービスはサービス業にとっては事業そのものですし、それ以外の業態においても商品を構成する重要な要素です。それをどの様に確立して提供するかは各社に求められている重要な要素です。ここではその作り方と提供方法を求められた問題です。商売の基本ですのでしっかりと学んで応用してください。
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2026 年 6 月 26 日公開 市場を席巻しているガリバー企業がありますが、顧客はそこにいくら要求を出しても応じてくれません。そこの出てもOKな条件を教えてください
【質問の内要と背景】
これは業界のビジネス構造が変換していく歴史の作られ方に関する質問です。ガリバーはなぜガリバーになれてなぜ衰退していくかその歴史はどの様な要因で形成されていくかを問われた質問です。これは全ての業界に当てはまるのでしっかりと学んでください。
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