私は二代目社長です。創業者のようなたくましさやエネルギーはないのですが、大丈夫でしょうか?
質問の内容と背景
これはよく問われる質問です。創業者と二代目では明らかに人種が違います。一見創業タイプの方が素晴らしいように思われて、二代目タイプの人が劣等感を感じたりしますが、本当にそうなのでしょうかここでは違いと対応方法などの考え方と対策を考えます。しっかりと学んでください。
どう考えたら良いか?
創業者は道なき道を作る人ですので、強いエネルギーと、多少曲がっていても生きるためにはエゴ的な対応も辞さない行動力?もお求められます。多少のお行儀の悪さは目をつぶる必要があります。しかし、2代目ではそれなりのビジネスの方が出来上がり、信用も形成されてきているので、どちらかというとお行儀のよさが求められるようになり、生きることよりも信頼・信用が重視されるようになります。当然タイプは異なります。
如何すれば良いか?
創業タイプと2代目タイプでは明らかに適性が異なりますので、生命力やエネルギーは多少少なくとも、信頼・信用が得られるような誠実で着実な人であるかどうかが大事になります。つまりステージに合った性格であるかが大事ですので、求められている特質を持っており、活用できているかを重視しましょう。
注意事項とは?
組織ができておれば、社長が自ら動くことはありません。仕事は社員が行いますので、影響力の有無を問題視しましょう!
セミナーにご興味のある方は下記リンクをご覧ください。
https://nagayama-kakushin-leaders.com/lp/businessmodel/
セミナーにご興味のある方は下記リンクをご覧ください。
https://nagayama-kakushin-leaders.com/lp/businessmodel/
