【質問の内要と背景】
人事の基本は「公平・公正」です。管理職で部下がいるかどうかは違いをつけた方が良いと思うものの、現在の制度では違いを設けてはいません。その違和感から出た質問です。多くの会社がこの疑問にどう答えているか（事例）とどうすべきかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
これは広告の内容を当面会社が最も困っている事に絞り込んだところ一気に注目されだした会社の経営者から出された質問です。自分の感覚では範囲を狭めるとチャンスが減ると思うし、範囲が広い対応力はより評価されると思うのですが、そうではないようです。その理由が知りたくて出された質問です。

【質問の内要と背景】
この問題は二つの問題を含んでいます。「経営は心だ」と稲盛さんが言われていた意味の問題と、「業績と心の関係からどうすれば良いか」との二つです。この二つについて問題の所在と対策を考えます。

【質問の内要と背景】
奇跡のコースでは「神はある」すなわち実在しかなく、我々が実在だと考えているこの世界は幻想でしかないので、「この世界のベールの中は全てが完璧な実在でありそれを変えることはない」と説明しています。そうするとうまくいかない現実をどのように捉えたら良いかが疑問の思われ、その点を問われた質問です。

【質問の内要と背景】
管理職やリーダーは、部下の間で何か問題があったときには調整する事が大事です。特に社員間でのいざこざや喧嘩？等の人間関係でのもつれは、中立な立場を取って差配することが大事です。その際注意すべき事を聞かれた問題です。人間誰しもなかなか中立的になれないためにそうあるべき為に取るべきスタンスのあり方を問われた問題です。