【質問の内要と背景】
この質問は商標を登録する意味とノウハウの維持方法を聞かれた問題です。神経質に成り得る課題ですが、基本的な考え方や心構えを持って対応すればこころが落ち着きます。参考にして頂ければ幸いです。

【質問の内要と背景】
これは確かに多くの会社が取り入れている制度です。多くの会社がいわば横並び的な経営をされている中で、自分の主義を貫きたい社長からの素朴な疑問から発せられた質問です。考え方と対応策が問われた問題です。参考にして頂けたら幸いです。

【質問の内要と背景】
この質問は「社長あるある」です。ましてや、現在の様に人不足でなかなか人が採用できない場合は尚更です。この問題に対してどの様に考えてどの様に対応したら良いかをお示ししますので参考にして頂ければ幸いです。

【質問の内要と背景】
これはよく問われる質問です。創業者と二代目では明らかに人種が違います。一見創業タイプの方が素晴らしいように思われて、二代目タイプの人が劣等感を感じたりしますが、本当にそうなのでしょうかここでは違いと対応方法などの考え方と対策を考えます。しっかりと学んでください。

【質問の内要と背景】
この話はある経営者が「こうしたいけれどどうか？」という質問をされましたがその時の話です。その経営者はエニアグラムの8番丸出しの方です。「リスク感覚が鋭く、俺の言うとおりにしろ！」という気質です。それがその気質には合わない事業モデルを想定して相談されてきたので「合わないので止めなさい」と答えました。今回はこの話を前提に経営者に取ってのビジネスのあり方を考えます。