【質問の内要と背景】
会社は目的志向組織です。共通目的を達成するために多くの人が集まり一人一人は考えなたや能力は異なりますが、共通目的を達成するために分業の仕組みで効率的に機能して目的達成が求められます。その際に如何すればベクトルを合わせてしかるべき目的達成が可能になる仕組みを整備運用出来るかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
人は必ず死にますので事業承継は必須です。しかし事業承継の意味は「社長が自分がいなくとも回る会社にする事」でありいわば自己否定にあたります。人は誰でも自己尊厳を重要視しますので、これに反する事をしなければいけないのが事業承継です。そのため如何しても力が入りません。そこで出された質問です。本質的な問題であり社長にとっては身につまされる最重要課題の一つですのでしっかりと学んでください。

【質問の内要と背景】
サービスはサービス業にとっては事業そのものですし、それ以外の業態においても商品を構成する重要な要素です。それをどの様に確立して提供するかは各社に求められている重要な要素です。ここではその作り方と提供方法を求められた問題です。商売の基本ですのでしっかりと学んで応用してください。

【質問の内要と背景】
これは業界のビジネス構造が変換していく歴史の作られ方に関する質問です。ガリバーはなぜガリバーになれてなぜ衰退していくかその歴史はどの様な要因で形成されていくかを問われた質問です。これは全ての業界に当てはまるのでしっかりと学んでください。

【質問の内要と背景】
実務の内容の説明で「量が質に転化するのでまずは量を求めなければいけない」と話したところ出された質問です。最近では働き方改革で休みを取ることや残業規制が進んでおりなかなか量を追求しづらい世の中になっていることから出された質問です。日本弱体化で誤った政策が次々と出されている昨今頭が痛い問題ですがその対策として参考にして頂けると幸いです。