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>過去の記事
2025 年 8 月 1 日公開 なぜ出来ない人はいつも出来ないのですか?
【質問の内要と背景】
これは目標管理では頭の痛い問題です。出来る人は出来ますが、出来ない人は必ず目標が未達で終わります。その理由がわからず出された質問です。今回はそのからくりと対策をお伝えします。
  • #ALL経営と社長業
2025 年 7 月 31 日公開 エゴがなくなれば目標管理は不要になるのでしょうか?
【質問の内要と背景】
この質問はアウトプット力を高めるセミナーで出された質問です。その時は「目標管理の茶番」というテーマでの話でした。目標管理はエゴ故の対策である旨を話していましたので、エゴがあるから目標管理が必要なのであれば奇跡のコースを実践してエゴが癒やされていけば目標管理は必要なくなるのではないか?と想定されることから出された質問です。
  • #ALL経営と社長業
2025 年 7 月 29 日公開 ミッションリーデイングについて教えてください
【質問の内要と背景】
私はコンサルテイングをお引き受けする際に、ミッションリーデイングの受講を義務化しています。なぜならそれなくして仕事に責任が持てないからです。しかしとはいえ、どのような物かを知らない人にとってはなぞでしか有りません。そこでどのような物かを知りたいといって出された質問です。
  • #ALL経営と社長業
2025 年 7 月 28 日公開 なぜ潜在意識を気にしなければいけないのですか?
【質問の内要と背景】
潜在意識を意識せよとは稲盛さんが言われており、かついわば専売特許の様な経営成功の奥義です。しかし一般にはまるで言われておりませんので私はことあるごとにこれを伝えております。この質問は普段聞かないことを私から言われて驚いた経営者から出された質問ですが、重要ですのでしっかりとわきまえて下さい。
  • #ALL経営と社長業
2025 年 7 月 25 日公開 我が社では銀行との取引に関して本社の口座と子会社の口座があります。子会社は赤字である事から条件の引き上げを提案されました。対応は?
【質問の内要と背景】
銀行取引については相手の事情を考えて取引する必要が有ります。この問は銀行の事情(彼らのルール)を知りそれにどう対応するかが問われた問題です。考え方を提示しますので参考にして頂けたら幸いです。
  • #ALL経営と社長業
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