【質問の内要と背景】
この問は目標管理全般に関わる問題です。その意味をかみしめて応用して頂きたいと思います。この考え方を取り入れなければなかなか目標達成は出来ませんのでくれぐれもよろしくお願いします。

【質問の内要と背景】
この問題は営業マンにとっては深刻な問題です。「自分のターゲットがドンドン少なくなる傾向にあり数字を保てない！」そのために如何しても対象先を広げたくなるのは人情です。その圧力に追う対応するかを問われた問題です。販売戦略に関わる問題として捉えてください。

【質問の内要と背景】
この葛藤はどこでも存在します。やらせたい人とやれる人が違ったりやらせたい人に必要な能力が無かったり逆にやらせたくない人に能力があったりと全てが満たされていることはありませんので、何を優先してどう折り合いをつけるかが問題になります。ここではその問題を扱います。

【質問の内要と背景】
この問題は今の世界の動きから未来を予測して借り入れの判断を迫られた問題です。現在置かれている状況をどう判断してそれが借り入れ（銀行との関係）にどう影響するかを問われた問題です。経済状況により資金需要が逼迫するなら前もって枠を確保する事が大事でしょうし、反対に緩和するなら焦って行動する必要は有りません。まずは状況判断が大事ですのでその点を議論します。

【質問の内要と背景】
顧客からの要求が強いということは良いことです。しかしそれを困った出来事と捉えている理由を聞いてみると、費用対効果の問題だと分かりました。当初の契約から信頼関係が増してきて、何をお願いしても出来るので、甘えだして不当？な要求になり出していることがこの質問の理由でした。そこでこの状態をどう解決するかが問題となりました。