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  • 2026.10.30
    我が社は社員は優秀なのですが、大きくなれません。何が問題で如何すれば大きくなれるのでしょうか?
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    親の気持ち子知らずの状態のお気楽管理職に対してどう対応すれば良いでしょうか?
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2024 年 11 月 21 日公開 経営は統計だ!は理解しました。では何件程度調べれば全体の構造が分かるでしょうか?
【質問の内要と背景】
たった1~2件調べただけで、「無理です」と行ってこられた社長に対して、経営は統計ですので、一定の人は興味を持たないかも知れないが、一定の人は興味を持つはずです。ある分布で実体が形成されているのでどのような考えの人が存在し、それらの割合がどうかを調べた上で自社の顧客を定義してその条件を満たした顧客にアプローチするのが正しいと言いました。そこで出された質問です。統計は理解したので何件調べたら全体を把握出来るかを聞かれた問題です。
  • #ALLその他
2024 年 11 月 20 日公開 求人広告を出しても応募がほとんどありません。どうすれば良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
最近は人不足で求人広告を出してもほとんど応募すらありませんそこで困った経営者から出された質問です。実際に求人票の中身を見せて頂きながら反応して頂ける応募の内容を検討します。
  • #ALLその他
2024 年 11 月 13 日公開 鏡の法則についてお聞きします。自分の部下でどうしようもない人が自分の投影だとは思えません。どうすれば良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
鏡の法則とは心理学で言われている「投影」という概念をわかりやすく示した法則です。自分が見たくない心が潜在意識に押し込められていますが、それが行き場を失い自分の環境を形成して知覚として認識されます。つまり自分の前で展開されている世界は自分のこころが鏡に映されている自分の心ですので自分だと認識して対応することが求められるのです。
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2024 年 11 月 8 日公開 エニアグラムで自分は社長と同じ番号です。そしてうまくいきません。どうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
これはエニアグラムで同じ番号の人同士でどのような事が生じてその場合の対処方法を聞かれた問題です。これは似たもの夫婦の問題点や似たもの同士での対策を聞かれた問題です。
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2024 年 10 月 25 日公開 エニアグラムに関する質問です。若いときと今とでは明らかに番号が変っているように思いますが?
【質問の内要と背景】
私はコンサルテイングを行なう会社では皆様にエニアグラムをやっていただいているます。なぜなら経営の全てに活かせるからです。全員の番号を特定してその人の特徴を活かしていただいております。そのために個人の番号を特定するときに出た質問です。

エニアグラムの番号は一生変りませんが、その方は以前と今とでは明らかに番号が変っていると感じておられて出た質問です。如何に考えたら良いかを問われた問題です。
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